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  • 文章/经验如何输出清晰有效的设计方案

    很多初入职场的设计师在审美和平面图形基础上都比较扎实,对软件的操作也出神入化,单个方案的界面视觉表现完成度和细致度也没有太大问题。但却往往在实际输出项目方案的时候碰到瓶颈,方案反复地修改还不尽人意,设计能力无法得到质的提升,晋升的脚步也从而停滞。本文从What/How两个部分循序渐进地阐述如何输出清晰有效的设计方案,希望给大家一些建立系统性设计思路的启发,帮助大家更好地输出设计方案,为决策设计方案提供更有力的参考。WHAT: 什么是清晰有效的设计方案首先我们需要对清晰有效有一个整体的认知。所谓清晰,从字面上理解是指看得很清楚、明朗,设计层面来说就是方案能做到方向明确,方案明了。而有效字面上指的是有效果,有效力,从设计层面来说就是输出的方案可以解决存在的问题,能达到设定的目标以及可以切实落地。清晰和有效的考量维度是不一样的:清晰更多是针对设计这一环节,在于不同方向/方案的差异度和侧重点;而有效则更多需要联合设计上下游(用户/产品/开发)。对于<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">的设计方案来说两者相辅相成,缺一不可。接下来我们来详细拆解什么是清晰和有效。1。清晰 - 方向明确,方案明了很多设计师对方案输出的数量有个认知误区,认为设计方案越多越好,可以给老板、合作方更多选择,往往不假思索地用大量的时间输出所有可能的方案,并拿出来让别人评审,认为把所有的可能性列出来就不会错,这正是对方案清晰性缺乏认知的表现。在设计最初期,不要着急动手输出界面,先结合目标(近期目标和远期目标)综合考量,系统性地思考有哪些途径达到目标,确保所有实现手段的方式都有考虑到,并且可以整合途径一致、方向近似的方案。对差异性不大的方案进行合并划归,才能在合理范围内整理出具有不同思考维度与目标侧重的提案方向。前期规划思考的深度决定了方案的广度,只有清晰的思考方案才会创造无限的可能。 用案例来让大家对清晰这个定义有更具象的认知:相册小程序Logo这个需求的目标是需要突出相册元素,并强化品牌识别度。这是设计师输出的Logo提案初稿,虽然输出了28个方案之多,但没有设计思路的规划,想到哪就画到哪,很多方案是重复的,还有一些方案在设计初期就应该Pass,设计的整个细致度也不够充分。于是设计师对设计方向重新进行规划整合,按照输出形式重新规划了分类。按照分类筛选出四个可以继续优化的方案。并且拿着四个不同方向的方案去汇报。最终确定D方案。我们重新回顾一下这个需求,28个方案 VS 4个方案,设计师需要的不是尽可能输出多方案的能力,方案越多可能表示你在错误的道路上越走越远,需要的是通过前期系统的思考能一次把方案做对的能力。2。 有效 - 解决存在的问题、能达到设定的目标、可以落地的方案很多设计师拿到产品需求会立即动手,认为满足了产品这个角色提的需求便是好的设计输出,或者把方案出的天花乱坠,当产品或者其他角色提出不同意见就会觉得他们不懂什么是好的设计。这些现象大多是因为设计师在项目前期没有正确思考和评估这个需求本身需要解决什么问题、方案能否达到团队共同设定的目标,以及方案是否能平稳落地这三个维度。解决存在的问题—从问题出发我们在实际输出方案的时候,不能从产品经理的需求文档开始,而是要把考量维度更前置,从项目现有的问题出发。这个问题的搜集包括外部用户的反馈,内部团队的声音,但需要注意的是用户的反馈不一定是真正的问题,需要做到筛选和甄别。比如新发布一个版本可能会碰到的一个情况是很多用户打一星反馈说界面太难看太丑,这种属于用户感受,我们可以再深挖一下用户觉得丑的原因,是不是改变了太多用户习惯,但又没有给用户真的带来更好的体验和更多的收益。能达到设定的目标—从目标启动问题还需要结合目标一起考虑,解决问题的思路并不完全等同于目标,目标是大家一起制定的未来产品的发展方向。比如我们新发布的版本里面新加了一个Tab改变了用户习惯,大批用户投诉,但如果这个新Tab是符合我们目标的,我们不能为了短期解决用户投诉把这个Tab下掉,应该继续观察用户在这个使用过程中碰到了什么问题,解决实际操作中碰到的问题。用案例来让大家对问题和目标有更具象的认知:我们需要优化QQ空间的为空界面,首先我们梳理下现网存在的问题,风格整体比较老旧,很多图形表意不明确,新出模块就会有新风格,所以存在很多不统一的地方,空间整个业务有一百多个为空界面,导致开发也不清楚到底应该怎么用,用什么,所以很长一段时间是处于乱用的状态。接着我们梳理了这次优化的目标:1 界面统一,用户能对表意感知明确(解决现网问题)2 强化QQ的品牌3 做成基础组件,保证复用性4 低成本开发确定了优化目标以后我们没有马上急于尝试风格,而是先遍历了所有为空异常页,整合了所有场景最后梳理出八种情况,这八种情况可以覆盖所有的为空场景,梳理整合场景是目标1、3、4能实现的前提。然后我们基于这八个场景来输出设计风格,要低成本开发,所以这里没有考虑加动画,用企鹅剪影结合具体的场景来表意,不仅强化了品牌,也能做到表意清晰明确。图形定好以后我们马上也输出了规范,Push给对接的开发同学方便调用。在输出方案过程中,始终都要紧紧贴合问题和目标,避免无效设计。能落地的方案—技术可以实现在输出设计方案的时候,设计师需要考虑到开发成本是什么,需要消耗多少资源去实现这个需求,最低成本达到目标的路径是什么。如果有些方案开发成本很大却收益价值却很小,我们就需要斟酌它是否仍有执行的必要。避免一味的追求设计效果不去对齐成本、人力,最后也只会是设计的自嗨。用案例来让大家对清晰这个定义有更具象的认知:产品提了好友生日推送礼物的需求,目标是想用生日这一比较温情的场景去设计专门的祝福页,用来提升写操作和大盘活跃。我们需要设计送给用户的礼物卡片,从实现手段的难易规划了三个方向:A 手势交互但开发难度大: 3D手势交互动画B 趣味动图且开发成本适中:局部小动画C 静态但开发成本低:全静态视觉,复用已有开发流程最后团队对齐了人力成本,决定采用方案C,把设计精力放在本身卡片的表现上。HOW: 如何输出清晰有效的设计方案那如何才能输出清晰有效的设计方案呢?设计方案归根结底是思维方式的具体体现,输出清晰有效的设计方案最核心的点在于体系化的思考方式,我总结了一下几点:1 拓宽边界拓宽边界需要设计师站在更高的视角和有更广的视野,把设计从表现和执行抽离往前后延展,在整个设计过程中往前去挖掘需求和规划产品结构,往后做到把控和沉淀,能站在上下游各维度去Review整个项目,只有站在更全局的视角审视,才能跳出片面设计的维度。2 转换视角从不同的视角看待问题,学会拆解问题和解决问题,从产品/开发不同的角度来全盘看整个产品,分析这个需求的投入产出比是不是足够,是不是能达到目标(包括设计目标和产品目标)。设计、产品、开发从来都不是对立的,都是不同角色为了整个产品发力。举个例子,产品同学觉得输出的方案不好看,是在用感性表达,我们可以尝试继续拆解不好看背后的原因,比如是不是核心内容不够突出、担心按钮转化率等,一开始就抱着产品不懂设计这种想法是没有办法解决问题的。还有一个就是用户同理心,很多时候我们不能只站在设计师和产品的角度看待用户反馈的问题,比如新功能内部团队觉得很厉害,但实际门槛太高,用户根本不知道怎么操作,而我们长期体验这个产品反而忽略了产品的易用性。3 结构思维我们在启动项目的时候,不要单点去看要在某个页面要做什么改动,而是从问题入手,和产品同学对齐好目标,结合设计理念,最后找到发力点在哪里,循序渐进,这样很大程度上能避免项目的反复,对设计流程的准确把控也是输出<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">设计方案的基础。举一个日常生活的例子帮助大家理解,比如我的问题是长得丑,我的目标是要变得更年轻漂亮,我的理念就是改善体型和优化五官,最后找到具体的发力点比如晚上不吃晚饭,去美容院打美容针、学会怎么化妆等。4 认知创新有些新设计师对设计创新的认知还停留在是去做一些创造世界、改变世界的事情,认为创新就是把原项目进行翻天覆地的改变,初入职场会觉得负责的业务和项目都很小,没有什么意思,其实创新的维度有很多,包括设计工作流程的优化、还有从小的问题点着手去深挖和思考,找到合适的解决方案并打磨细节给用户创造惊喜。摆正心态才能做对事做好事。5 及时复盘完成项目以后需要不断的总结方法,遇到的问题,除了技法层面的提升,更重要的还包括思考层面的提升。学会去总结之前踩过的坑,避免重复性的问题,比如你的输出一直存在层级不清晰的问题,那么你需要关注后续输出的界面里大模块之间以及元素之间的层次是否还存在这个问题。可以犯错误,但是尽量避免总是犯同样的错误,这样才能加速成长的脚步。写在最后进入互联网公司工作之前,我们对设计的理解更多停留在表现层面,所以对好设计的判断标准更多是好不好看、喜不喜欢。当进入互联网公司后,随着工作经验的积累,我们会发现设计不只是狭义地使用软件绘制图形,背后需要很强的逻辑和系统思考的能力、结构化的思维、沟通能力等,需要我们不断的学习补齐自己的短板,及时转换职场心态。感谢阅读,以上内容均由腾讯ISUX团队<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/007。gif">设计,以及腾讯ISUX版权所有,转载请注明出处,违者必究,谢谢您的合作。注明出处格式:文章来自公众号:腾讯ISUX  ( https://isux。tencent。com/articles/systematic-thinking)

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    本文转至:https://www。zcool。com。cn/article/ZMTAxODMwOA==。html 感谢@设计师丨周到非商业转载 如需删除请联系学平面设计都是从软件开始,其实是错误的,应该从思维开始。“ 学平面设计都是从软件开始,其实是错误的,应该从思维开始。 本文分为五个部分全面讲解平面设计认知和思维提升, 如何成为<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">设计师?第一部分:对平面设计的全面认知 第二部分:设计师的各个阶段 第三部分:如何找到自己的定位 第四部分:你的学习方法可能是错的,探讨正确的学习方法 第五部分:自媒体时代设计师如何建立自己的影响力 01不了解平面设计行业是迷茫的根源之一天天面对设计,你有没有真正的了解过这个行业,充分了解平面设计行业有助于找准职业方向,工作两三年没搞懂平面设计具体做什么的大有人在。认为平面设计就是做广告,这样认知的设计师还很多自己每天面对的工作、行业都不清楚,怎么能找到自己的职业方向。 我把平面设计细分很多板块,足够细分目标才明确(我自己分类并不严谨仅供参考)。a、品牌设计品牌设计表面理解是企业视觉形象设计(LOGO及VI设计);更深层次的理解品牌设计包括,品牌战略部分(市场分析,品牌定位,竞争对手分析,制定品牌战略)-品牌设计部分(结合品牌、市场定位设计出符合市场的品牌符号及品牌触点)-推广传播部分品牌设计师不需要每一项都要做到满分,需要全面,因为品牌设计是从LOGO到整个品牌视觉的延伸,综合能力更重要,从市场到设计到落地,每一项有小瑕疵可以忽略。b、电商设计这个很好理解,主要负责电商相关页面设计,主页,详情页,活动页,主图,海报等。好的电商设计师除了能设计符合品牌调性的设计,还能够通过设计提高转化率和点击率,给店家带来更多的收益;懂品牌、懂电商运营、策划,有打造爆款的能力。c、视觉海报/广告设计主要的工作就是各类海报设计,电商海报、手机端海报、产品海报、活动海报、电影海报、H5海报各类广告物料设计等等。视觉海报分为文字图形海报、合成海报、插画海报、2。5D海报、三维视觉海报、动态海报(新趋势)d、书籍设计:主要负责书籍、画册、杂志、出版物设计e、包装设计需要的技能:字体设计,产品商标设计,排版,效果图制作(可以尝试C4D)、插画、材料、工艺、刀版等,结合产品买点、品牌诉求、市场设计产品包装等工作。f、商业插画师插画分类:运营插画 电商插画 海报插画 包装插画 书籍出版物插画 H5、卡通插画 卡通IP形象  卡通LOGO。 插画师需要和上面各类设计师合作产生更大的价值以上是做出的一个细分,在工作中也许上面的类别都需要会做,现在的企业都希望找一个全能的设计师。企业要求全能,但自己必须有一个点是做得最好的,最出彩的,从一个点去突破延伸。找一个自己喜欢的领域多花时间在上面做到精通,避免学得太杂让自己没有核心能力。比如插画的种类这么多,不可能都要学,学一个方向足以,其它设计门类也是一样,先在一个方面垂直学习,先做出成绩,再考虑横向发展。02了解设计师阶段,6个阶梯,看看你目前在什么位置? 每一个阶段都需要时间,坚持度过每一阶段,这里借用冯炳坤老师品牌课中对设计师的分类a、软件阶段这个阶段都在熟悉软件的过程,对设计没什么认知,没有自己的想法,能通过软件把设计实现出来。b、思维阶段这个阶段对设计有一定的见解,有自己的想法,能够很好的完成各种商业项目。c、转换期这个时期也就是过渡期,在一个领域做了一段时间,有些迷茫 ,想尝试其他设计。d、拓展期除了目前自己擅长的设计,想拓展其他设计,尝试更多的可能。e、深耕期尝试一段时间后,各种设计也尝试过,最后发现在某个领域自己特别喜欢或者特别擅长,选择这个领域深耕下去,做出更有深度的设计。f、跨界期这个时期也就是大神大佬们的境界,可以跨界做设计。03自我梳理清晰自己要什么?给自己一个定位没有清晰的定位是造成设计师迷茫最根本的原因,如何找到自己的定位?有人说要找到自己喜欢的事情会事半功倍,这一说法不全对。自己有时真不知道自己喜欢什么?只有先开始一件事情,然后把这件事情做到擅长,就会越来越喜欢。具体方法如下a、学会舍得:学得太多反而不知道自己要什么?丢弃那些一年只用两三次的技能,别再花时间在上面,比如C4D、AE也许你一年就用一两次,你学了对你帮助不大反而会成为你的负担。b、找准一个方向垂直学下去,持续深耕与其全才不如专精,这个很好理解,你花一年学四门技能和你花一年学一门技能的效果肯定不一样,学习的深度也不一样。十年磨一剑的道理大家应该清楚,设计师也是十年磨一剑的职业,有人只做LOGO把LOGO一件事情做好,依然可以赚钱,一个LOGO收费上万大有人在。有人只做海报,把海报做到极致,依然可以成名,比如号称电影海报第一人的设计师“黄海”。再比如包装设计师“潘虎”,出品必是精品。一个领域做到十年磨一剑,让自己成为一个领域的专家。c、做好目前自己做的事,坚持下去浮躁会让你变得越来越平庸,今天看见别人做UI赚钱就去学UI,明天看见插画师工资高就去学插画,后天看见C4D炫酷就去学C4D。越想赚钱就越赚不到钱,别人赚钱是把一件事情做好做到极致后的结果。赚钱的不是某一个技能,而是你有没有用正确的方法在一件事情上花大量时间,把这个技能变成自己赚钱的工具。因为你不精通、不擅长、不深入,所以不赚钱,别把关注点放在赚钱上,放在自我提升上,做好你目前做的事情,坚持做下去,持续学习,把成功交给时间。d、把自己擅长的变成自己的优势在一堆技能中总有自己稍微擅长的,做起来让自己舒服的,做起来得心应手的技能,把这一技能变成自己的核心能力,变成自己的优势。多花时间在自己擅长的技能上,深度的去学习,去研究。比如,你感觉自己做海报还行,那就花更多时间把这件事做好,做出有深度的设计。深入的研究你才能把一件事情做到极致,学排版,学视觉,海报字体设计,学营销学,学广告学,学文案等。学习是环环相扣的,不是东一下西一下,比如学了排版感觉在海报字体上还欠缺,才有下一步学习计划,学字体设计,学完之后又感觉,海报是为了传播和让消费者购买产品,继续学习广告学,营销学,文案等等,一步一步的深入,一环扣一环。所有的学习都是围绕海报(一个点)去进行。并不是今天学插画、明天学C4D没有目标乱学一通。04重新认识学习,找到正确学习方法a、成人的学习是学以致用,不是知识储备需要什么学什么?学了能在工作中去实践与应用,真正的做到学以致用,而不是为以后备用。举一个简单的例子刚入职不久去学管理方面的知识,管理对于你目前来说,并不是你工作中所需要的,学了你也理解不了,也学不会,为了以后备用根本就不现实。再举一个例子在工作中你排版能力很弱,去学习排版,把学到的用在工作中,提升自己排版能力,这才是正确的做法。如果你的排版能力弱,你去学插画,插画不能给你工作带来任何帮助,能力也没提升,插画也学不精,得不偿失。乱学、盲目的学、什么都学,这些知识不会带给你成长只会成为你的负担。b、告别读书时代被动学习和被动接收知识,应该主动学习和主动研究。等着领导安排,等着别人教你,在职场不受欢迎,也不利于自己成长。出社会一切都需要从被动变为主动,软件不会不要等着别人教你,自己想办法解决,设计中遇见难题,别等着领导来问你,主动找领导沟通,哪方面能力差主动去学习。在公司大家都很忙,没时间解决你的问题,也别想着有人带你,如果有那要懂得感恩。c、看书也是一种学习途径,但不是为了看书而看书看书原则是一本书只看对自己目前有用的章节,不是一本书从头看到尾。比如你看机器操作说明书,你只需要看按钮的功能章节就行,至于机器结构看了对你也没多大用处。看书先看介绍,这本书能不能解决我某一个问题,在看目录,选出能解决你问题的章节针对性阅读。一本书买来不一定要看,而是当工具书放着,当自己遇见某一个问题之后,你知道那一本书可以解决,拿出来查阅。能为我所用的知识才是有用知识,不能为我所有再好也没用。d、从<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">案例中学习,但你看作品方法可能是错的很多设计师看<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">作品都是错误的喜欢看精美的 ,追求国外大神的作品,一开始我也是这样认为,美的作品可以提高审美,但问题来了。这些作品风格用在商业中很难受欢迎,甲方也很难接受,缺少商业的属性。因为那些精美的创意的作品可能是其它设计师的飞机稿,没有经过商业的检验,还有就是国外文化接受审美不一样,在国内行不通。e、看作品要挑那些已经落地执行,接受商业检验的<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">作品。看作品不能单从美与丑来判断,多往商业角度分析,像德邦新LOGO,很多设计师说没有原LOGO好,但当你了解德邦商业策略升级以后,你就不那么认为。设计师最终是为商业服务的不是艺术和纯创作。很多设计师非常喜欢国外大神作品,特别是日本大师作品,这些作品不是不好,就是因为太好,对于新手来说可能存在误导,认为设计就应该是这样,但其实工作中的项目很少会遇见这样的设计。f、收集素材、作品,80%的设计师都错了新手设计师有一个特征,就是喜欢收集各种素材、视频、资料,看见有送素材就很兴奋。电脑里面收集了几百G素材。这些除了占用内存以为,对你用处不大,当然对于只会套模板的设计师来说还是有一点用。多收集<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">的商业案例和可以提高你工作效率的素材,比如图标、扣好的图、一些模块化的素材。05有意识推广自己,扩大交际圈和影响力一个埋头做设计的设计师和一个从一开始就有推广意识的设计师,五年后差别很大,有推广的设计师会获得更多好工作和合作的机会。自媒体时代人人都可以成为品牌,设计师也不例外,设计师要建立自己的影响力。如何建立自己的影响力,有意识的分享自己作品和对设计的见解,帮助别人解决问题。自媒体时代学会分享,帮助他人成就自己。在公司主动分享,主动帮助同事老板解决问题,那么你就在公司建立了自己的影响力;在一个圈子里(群)帮助网友解决问题,你就在这个圈子里建立了影响力;把自己的设计心得、设计方法、软件操作方法写成文字做成视频分享到互联网,帮助其他比你低频的设计师,你就能在一定范围内建立影响力。日复一日,年复一年,你的影响力越来越大,你的成就感也会越来越大,当有几百上千人看着你的时候,你就会逼自己变得更<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">。有设计师可能就会问,我能力差没什么分享的,这种思维是错误的。你要相信,比你小白的人还有很多,哪怕你就学会了软件其中的一个命令,这都可以分享,因为很多人还不知道。当你工作中遇见困难,你自己解决了,你也可以总结成经验与他人分享。只要你想,你全身上下都是发光点,你会有很多比别人<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">的地方。三人行必有我师焉,你能力在差都有比别人厉害的一面。很多时候我们会认为自己会的东西没什么大不了的,其实在别人眼里你很厉害,比如会PS自己不觉得有多厉害,但对于一个刚接触软件的人来说,你就是高手,对于想P一张照片束手无策的人来说,你就是大神。向比你成就高人学习,比你低的人分享,学习之后把知识内化然后输出。影响力有什么用:a、在公司升职加薪一定是那些有一定影响力的人b、跳槽更有底气,进入好公司的几率更大c、认识你的人多以后会有很多合作的机会,比如找你做私单,公司挖你等等。建立自己的影响力的途径a、自媒体平台,今日头条,百家号,微信公众号,企鹅号、微博等,b、问答平台,百度知道,知乎,悟空问答,c、设计平台,站酷、古田九号、优设等d、社交软件,微信、朋友圈等e、招聘平台,脉脉等总结:自我梳理,清楚自己要什么?喜欢什么?擅长什么?确定方向找到自己的定位,舍弃那些没用的技能,专注一个领域,找到合适自己的学习方法,一边学习一边输出,输出是为了检验自己是否掌握所学知识,你能不能把学得东西讲出来或者写出来,写出来讲出来就是打造影响力的过程。成为<img src="http://www。zhisheji。com/static/image/smiley/default/004。gif">设计师必备要素,掌握正确的学习方法,提升思维认知,坚持才是重要因素。完!点个赞再走我是品牌设计师周到丨设计师成长顾问更多设计师成长干货,关注公众号"设计师成长营(designgro)专注设计师成长,这里只写接地气的设计师成长干货。

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